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        【十年成長 筑夢起航】致敬最美奮斗者,繪大都投資精彩華章(九)

        來源:本站 發布者:系統管理員 發布時間:2020-12-14 瀏覽次數:166


        吳光春,2020年5月入職現任四川區域成本合約部經理。他堅決貫徹公司各項工作部署,工作中富有激情,以昂揚的斗志應對每一項挑戰。


        2020年5月,帶著融創的先進管理理念,吳光春走進四川區域公司。人手不足、理念不一是入職初期吳光春面對的第一個問題。

        生產力上的問題,加班加點解決;思想上的問題,就用深度溝通來化解。初來乍到的吳光春以身作則,不斷以高標準嚴要求提升團隊,要求做到當日事當日結,重要事項專人跟進,過程有反饋,難點事項有效協調解決。

        他告訴團隊每一位成員,成本走市場定價是趨勢所在,要時刻懷有“結果導向意識”。從公司實際出發,結合一線房企先進經驗,他以崇州項目總包定價為實戰案例,組織團隊成員、協調事務所,用已有項目經驗,反復溝通修改,提出合理化建議,按時完成了總包市場模擬清單的編制。模擬清單得到了項目的實踐檢驗,匹配市場價格,是四川區域公司向市場計價邁出的第一步,為公司的成本管理探索出了寶貴經驗。


        在孩子眼里,吳光春是一位好爸爸,在同事眼里,吳光春是一位眼光獨到、能征善戰的領頭羊。人們不禁疑問,人的精力有限,他是如何能做到兼顧好生活和工作的?吳光春的答案是,珍惜時間,絕不浪費一分一秒。

        吳光春的妻子在外地工作,孩子的培養全是他一手抓。隨身一臺筆記本電腦是他的標配,因為輔導完孩子寫作業,他還要繼續加班完成當日工作。忙碌是當代人的生活主調,工作之外他從不浪費一分一秒,為的就是能多陪孩子打球、做游戲、講故事。

        工作中的吳光春對時間和效率的要求同樣極高。他認為完成工作中的挑戰,不僅需要加班加點犧牲奉獻,更要學會預判提升工作效率。

        在他看來,成本工作中的預判,對成本管理的思考、判斷、決策非常重要。

        面對大都保峰玖著項目搶竣備,現場大量的變更簽證需要處理;觀香岸項目啟動工作,新地塊測算工作需要同時完成。他帶領團隊沉著應對,夜以繼日逐一突破,分輕重緩急解決問題,保障了項目的順利實施。在崇州項目拿地過程中,為了保證測算準確率,他動用自身積累的資源,多渠道溝通,收集到了臨近項目的多個成本數據,為拿地提供了充足支持。


        千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風。吳光春以卓越的見識和堅韌的態度,堅決做公司混合所有制改革的踐行者,以公司為家,期待“大家小家”共進步、同發展。

        在公司成立十周年的歡慶時刻,吳光春祝愿公司業績如長虹,乘風破浪,越做越強!

        (彭淵)


        黃昌喜,現任四川成都通安達物流有限公司工程部副經理。2017年5月,他入職廣西大都恒城房地產開發有限公司擔任主任工程師;2018年6月,調入總部運營管理中心擔任運營高級主管;2019年3月響應公司號召,前往四川融創合作項目擔任運營副經理。


        當公司說四川區域需要支援的時候,黃昌喜二話不說,馬上收拾行裝開赴一線,投入到緊張的四川融創合作項目運營工作當中。

        今年4月,黃昌喜從融創合作項目“回歸”大都保峰玖著項目。從合作項目回到自主項目,他知道自己不是回來享福的,他要和四川區域公司一同攻克項目工程進度滯后較多,結轉樓棟的交付壓力較大的難題。

        在公司領導的堅強領導下,黃昌喜堅持掛圖作戰,掛圖督戰,加強組織領導,層層傳達任務,分解任務。他通過多次與施工單位、監理單位進行協調,全面查擺項目建設過程中的問題,及時召開有關會議,做到當日事當日協調解決,做到工程問題不過夜,不拖進度,不欠進度賬。同時,全面梳理結轉樓棟的剩余工作量,科學倒排施工計劃,周密銷項管理,及時糾錯糾偏。他用豐富的經驗和扎實的工作作風,讓項目趕工搶工更具成效。


        在集團公司混改之后,他深刻地感覺到新體制新機制帶來的新變化新挑戰,要統一思想服務大局,時刻保持憂患意識和競爭意識,駛入混改快車道。

        他知道,必須緊跟改革步伐,積極轉變觀念,認清優勝劣汰的市場規則,對標學習行業內一線房企,狠練內功,不斷提升業務能力和職業素養。

        改變需要過程,但是指標和目標一直存在。在積極適應混合所有制改革的同時,黃昌喜緊盯四季度項目節點目標任務,針對結轉樓棟,細化任務、分組管理、分項管理,發揚“5+2”“白加黑”的戰斗精神,白天在施工現場排查協調工作,晚上組織召開協調碰頭會,加班整理業內資料和相關報表,為達成任務,就算是通宵達旦他也在所不惜。

        遠在廣西的家中,年幼的一雙兒女和年邁的母親,黃昌喜已經有半年沒有和他們團聚了。但是想到此時正是沖刺四季度最緊要的關頭,即使回到家里,他的心也依舊牽掛著現場施工進度。他說:“作為項目一線人員,與其團聚的時候心神不定,不如以高昂的戰斗姿態,全身心投入到項目趕工搶工中,用實實在在的戰果,給自己、給家人、給公司都交出滿意的答卷?!?/p>


        雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在公司高質量發展的征途中,黃昌喜以勇往直前的進取精神,全力攻關,克服困難,同時間賽跑,為項目建設搶回時間,趕出效益,為公司的持續健康發展不斷添磚加瓦。

        在公司成立十周年之際,黃昌喜為公司送上最真摯的祝福,他決心要以優異成績,迎接公司華誕。

        (于夢瑤)


        周密密,2019年2月加入公司,現任四川區域公司高級建筑設計主管。在一年多的工作中,她始終以飽滿的熱情和端正的態度,擔當實干,認真履職,保質保量高效完成各項工作。


        2019年2月,周密密加入四川大都仁緣富加農業發展有限公司擔任建筑設計師一職。當時,公司人員配置不齊,技術力量薄弱,而作為一名新人,周密密的表現讓人眼前一亮。面對壓力,她毫不氣餒;面對任務,她堅決執行;面對困難,她竭力克服;面對責任,她作為擔當。

        從建筑設計資料收集到土地報征,從材料申報到文件修改,她認真負責,全力推進。盡管只是剛剛加入公司,但她已經能夠想公司之所想,急公司之所急,主動補位人員不齊的工程部,承擔起項目土地報征、國家農村產業示范園申報等工作,同時協調各方資源,歷經多次會審修改,終于完成富加鎮總規修編和控規調整方案,并通過會審形成最終法定文件。


        建筑設計,離不開嚴謹細致的工作作風。在實際工作中,周密密秉持“追求完美 嚴謹細致”工作態度,力爭把每一個方面、每一個環節、每一個步驟都考慮得嚴謹細致。

        她主動順應發展趨勢,堅決服從上級安排,先后協助完成文宮枇杷小鎮控規調整、石魯藝術館建筑、石魯藝術館精裝方案及施工圖、石魯藝術館河道及橋梁方案及施工圖、石魯藝術廣場景觀方案及施工圖、石魯別院景觀方案及施工圖等多項設計管理工作。

        2020年9月,她在崇州新項目中身兼數職,負責設計工作,溝通協調各專業工作,每天加點加班,出色完成領導交辦的工作任務。

        2020年11月,她配合公司全面預算統計,負責工程及設計相關資料的整理工作,以“5+2”“白加黑”的工作精神,全身心投入到混改預算報表的填報當中,按節點要求完成了預算上報工作。


        寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來?;旌纤兄聘母锛ぐl青年活力,努力奮斗的人才隨之脫穎而出。周密密為公司改革發展帶來的機遇和挑戰感到欣喜。

        在公司成立十周年之際,周密密相信大都投資必將在激情與挑戰中,開啟新的宏偉篇章。她將以市場化的選人用人標準嚴格要求自己,在改革路上,做公司利益的捍衛者,效益的拼搏者,用自己的青春,為公司高質量發展譜寫最美的奮斗之歌。

        (彭淵)



        審核|勞宇

        校對|張少寧

        編輯|唐宇




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